Recomendaciones al individuo, sociedad y compañías, para superar con éxito la post pandemia
Stanzione líder en servicios de aduana integral comparte en esta oportunidad algunos aspectos de un informe singular, realizado por la consultora creativa Sra. Rushmore, perteneciente a WPP Group, titulado “Post Pandemic Report, Guía para entender el presente y actuar ante un mañana marcado por la pandemia”, el cual desde sus párrafos iniciales nos genera grandes expectativas.
“Las próximas páginas tratan de entender nuestro modo de pensar y expectativas pasadas, nuestro modo de actuar presente y las posibles implicaciones que la Covid-19, el causante de todo esto, pueda tener en el futuro. Bienvenidos a los tiempos “post-normales”, tiempos en los que las viejas ortodoxias están muriendo, las nuevas se están creando pero casi nada ha sido aún consolidado.”
En el Hoy, todo cambia, impulsando a los nuevos medios
Reenfoque del futuro
Visto desde el Hoy, y cómo el día a día lo vamos viviendo desde la incertidumbre y las expectativas, se plantea un reenfoque constante del futuro, que según los analistas va de los “egosistemas” hasta los “ecosistemas económicos”.
Términos que según Otto Scharmer, en su libro “The Essentials of Theory U”, define de la siguiente manera:
Egosistema: nos mueven las preocupaciones y las intenciones de nuestro yo de ego más pequeño e individualista.
Ecosistema: nos mueven las preocupaciones y las intenciones de nuestro yo emergente o esencial, una preocupación informada por el bienestar del conjunto.
Significa buscar el equilibrio de la autonomía personal con el bienestar colectivo. Un reenfoque hacia ese bienestar colectivo que parece ser buscado desesperadamente, tanto desde iniciativas personales como a nivel corporativo.
Resignificación” del concepto sociedad
Estos tiempos de altísima incertidumbre han exigido de las empresas enfrentar retos inesperados, dándole una “resignificación” al concepto sociedad, a través de diversas acciones entre las que se encuentran:
Cambio en la producción
Compañías que dedican su esfuerzo productivo a fabricar material médico y de primera necesidad. Ej: Inditex, LVMH, Pernod Ricard, entre otros.
Donaciones
Compañías que o bien recolectan dinero o donan grandes cantidades a distintos sectores tanto para reflotar el mañana como para sustentar la incertidumbre económica y sanitaria del hoy. Ej: Heineken, ING, Iberdrola…
Freemium
Compañías que abren su oferta de contenido, servicios, etc. para el uso gratuito durante el confinamiento. Ej: Vodafone, Condé Nast, etc.
El futuro ya está moviendo nuestra forma de ser, vivir y sentir
Como destacan en el informe de Sra. Roshmore, de todos estos panoramas podemos sacar en claro aprendizajes a futuro para el individuo, la sociedad y las compañías.
Aprendizajes a futuro cross-escenario
Ajustes en el sistema de creencias y hábitos que ya son palpables al día de hoy con aplicación en el mañana.
BNEW seleccionó 50 start-up en pos de la reactivación de la economía
El Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) seleccionó 50 start-up nacionales y extranjeras para participar en´el Barcelona New Economy Week, mejor conocido como BNEW, el gran evento profesional que busca la reactivación de la economía, y que está planificado para llevarse a cabo entre el 6 y 9 de octubre en Barcelona, España.
Los cinco sectores en los que se va a centrar BNEW son Inmobiliario, E-commerce, Logística, Industria Digital y Zonas Económicas.
El CZFB, en colaboración con La Salle Campus Barcelona-URL, a través de su parque de innovación La Salle Technova Barcelona, eligió 15 Firmas Inmobiliarias, 8 de Comercio Digital, 11 de Logística e industria 4.0 y 5 más relacionadas con la actividad de las zonas económicas.
Uno de los puntos fuertes de BNEW será su avanzado programa de networking, que asegura a todos los asistentes un gran número de contactos y oportunidades de negocios. La exclusiva plataforma tecnológica de BNEW cruzará todos los datos de los más de 10.000 asistentes de todo el mundo, que espera congregar el evento, para poner en contacto de forma directa y concreta a la oferta y a la demanda generando grandes oportunidades de negocio.
Barcelona New Economy Week amplía el plazo para registrarse de forma gratuita al evento a través de su página web hasta el 20 de septiembre en el siguiente link
Hyundai Glovis y Wilhelmsen se unen en la búsqueda de combustibles navales alternativos
Los gruposHyundai Glovis y Wilhelmsen, firmaron un convenio de colaboración en la investigación de combustibles navales alternativos, como el hidrógeno licuado.
Este acuerdo se centraría en la exploración de posibilidades en los mercados de transporte marítimo de gas, área en la que Wilhelmsen posee unos 25 años de experiencia.
La noruega Wilhelmsen es accionista de Hyundai Glovis a través de Wallenius Wilhelmsen, de la que posee el 37,8% del capital, que ostenta a la vez el 12% del capital de la surcoreana Hyundai.
Una cadena de suministro global para la rápida recuperación en la nueva normalidad
La industria marítima debe ser parte de una cadena de suministro global, diversa y flexible para recuperarse de la pandemia de COVID-19, según los especialistas participantes en el webinar realizado por la Autoridad Portuaria Marítima de Singapur (MPA).
Ravi Menon, Director Gerente de la Autoridad Monetaria de Singapur, destacó la importancia de desarrollar “cadenas de suministro resilientes” en su discurso de apertura titulado “Abajo pero no afuera: Resiliencia en un mundo post-COVID”.
Esta nueva cadena de suministro requiere una “industria resiliente” que se base en la digitalización, así como una fuerza laboral preparada para los cambios tecnológicos, destacó.
Otra área importante es la sostenibilidad y la nueva cadena de suministro debe tener en cuenta las preocupaciones ambientales, ya que es un elemento clave de un “planeta resiliente”.
Durante el seminario web, que también incluyó a Menon, se destacó la importancia de la digitalización de extremo a extremo para mejorar la cadena de valor.Hizo hincapié en la necesidad de integración e interoperabilidad del sistema a lo largo de una cadena de suministro cuando se pasa al “núcleo digital”.
