Hoy les compartimos algunos de los pasos operativos que garantizarán una mejora continua para que las metas trazadas se logren con mayor facilidad.
Esta enumeración de acciones está basada en un trabajo realizado por la revista especializada en logística y cadena de suministro The Logistics World.
- Cuidar al personal
Con la automatización y la Inteligencia Artificial transformando el panorama laboral, es crucial que la fuerza laboral desarrolle un conjunto equilibrado de habilidades que combinen la modalidad soft con las habilidades tecnológicas.
- Invertir en la tecnología adecuada
Es importante tener claras las razones principales para agregar automatización a un centro de distribución o de fabricación: lograr los objetivos de negocio, optimizar las operaciones comerciales y simplificar los procesos.
- Monitorear las métricas constantemente
La demanda de información en tiempo real sobre la movilización de la carga por parte de las empresas transportistas está en aumento.
El seguimiento de la mercancía, carga y vehículos y la recopilación de información sobre los recorridos puede derivar en una mejor estrategia de distribución y recolección de paquetes.
- Tener un slotting adecuado
Con el aumento de los niveles de stock de seguridad en los centros de distribución, algunos expertos proponen reubicar la mercancía en el centro de distribución.
El llamado “re-slotting”, para reubicar la mercancía y optimizar la profundidad de almacenamiento o reducir el ancho de los pasillos.
- Dar mantenimiento a tu maquinaria
Los costos de mantenimiento representan una parte considerable del presupuesto de una empresa, sobre todo para aquellas con operación y gestión de flotillas.
Por consiguiente, deben administrarse de forma rentable a través la toma de decisiones informadas.
Expertos recomiendan aplicar el principio 80/20 al planificar el mantenimiento de las flotas: 80% de inversión en mantenimiento preventivo y 20% en reparaciones.
Sostienen que de esta manera los vehículos requerirán de menos mantenimiento correctivo.
- Ser más sostenible
Muchas instalaciones de almacenamiento se han enfocado en implementar soluciones ecológicas que reducen tanto los desechos como los costos.
Entre esas iniciativas se encuentran la contratación cercana, el abastecimiento local y utilizar carretillas elevadoras multifunción.
También diseñar/rediseñar el layout de almacenes y centros de distribución para minimizar la huella de carbono de las edificaciones.
Recuerda que adaptar y mejorar continuamente tus procesos es fundamental para seguir siendo competitivo en el cambiante entorno logístico.
¿Quieres recibir más información como esta? Déjanos tu correo a traves de nuestra sección de contacto y te incluiremos en nuestro newsletter mensual.
